为了获得更多客户，阿坝夜场经营人拼装修、拼价格、拼服务、拼品牌……行业竞争太激烈，除了要考虑站稳脚之外，他们考虑更多的是如何控制成本。这里所说的成本控制，并非一味地去“挤”，去“扣”，削减消费者的用户体验。今天我们就来聊聊很多夜场在成本控制上的误区。

    一、切勿因为控制成本而降低店内服务水平。

    阿坝夜场在经营中必须避免以下几种做法。

    1、任意减少包厢所需物品的数量。

    2、随意减少音乐内容。

    3、任意减少服务项目。

    二、不能一味的追求成本控制，却无法满足客人的需求。

    对阿坝夜场而言，顾客的需求总是第一位的，这也是夜场运营的秘密。如果某家夜场的各种设备陈旧，低值易耗品已明显日积月累，而不及时更换，似乎是节省成本，降低支出，但从长远的角度来看，这损害了消费者的用户体验，最终将使企业自己买单。

    三、员工随意减少福利待遇，导致服务质量下降。

缩减员工工资或福利，以降低企业经营成本，夜总会管理者一旦抱有这种想法，这样很难调动员工的工作积极性，还会使员工带着消极的情绪投入工作中，有可能造成一些人为的损失和浪费。  

阿坝夜场想要节省成本的心可以理解，但不能降低服务质量，不能拉低消费者的好感度。